Ответы на некоторые вопросы по предмету "Менеджмент"
1. История выделения профессиональной управленческой деятельности
2. Необходимость и сущность управления
3. Управление: качество и оптимальность
4. Понятие менеджмента
5. Школа научного управления
6. Административная школа Анри Файоля
7. Школа человеческих отношений
8. Эмпирическая школа и школа "социальных" систем
9. Ситуационный подход в менеджменте
10. Системный подход к управлению в менеджменте
11. Американские и японские системы оперативного планирования
12. Концепции российского менеджмента
13. Понятие метода управления организацией
14. Административные методы управления
15. Организационные, распорядительные и административные методы управления
16. Основные экономические методы управления
17. Факторы внешней среды, влияющие на экономические методы управления
18. Способы психологического воздействия
19. Особенности психологических методов управления
20. Социологические методы управления
21. Понятие управленческого решения
22. Свойства качественных решений
23. Классификация управленческих решений
24. Некоторые факторы влияющие на принятие решений
25. Методология принятия решения
26. Методы моделирования и оптимизации решений
27. Сущность и содержание функций менеджмента
28. Функция планирования
29. Понятие организации, её построение
30. Координация деятельности в организации
31. Полномочия,централизация и децентрализация
32. Определение обязанностей,полномочий и их взаимоотношение
33. Типы организационных структур и взаимоотношений внутри организации
34. Зависимость организационной структуры от внешней среды
35. Понятия мотивации и мотива. Задачи и способы мотивации
36. Процесс мотивации
37. Теория иерархии потребностей А. Мюлоу
38. Теория мотивации"XY" Макгрегора и её развитие
39. Теория мотивационных потребностей Д.МакКлелланда
40. Теория двух факторов Ф. Херцбера
41. Забота о здоровье сотрудников как одна из форм морального стимулирования
42. Функция контроля
43. Этапы контроля.Характеристики эффективного контроля
44. Система управленческого учета "директкостинг"
45. Перспективное планирование
46. Понятие стратегии
47. Плюсы и минусы стратегии
48. Ограниченность стратегического управления
49. Сравнение стратегического и оперативного управления
50. Определение миссии
51. Оценка и анализ внешней среды
52. Анализ внутренней среды
53. Изучение и выбор стратегических альтернатив
54. Реализация стратегии
55. Маркетинг как элемент менеджмента
56. Маркетинговые концепции менеджмента
57. Качество и конкурентоспособность в системе маркетинга
58. Взаимодействие отдела маркетинга сдругими отделами
59. Понятия цены и ценообразования
60. Методы ценообразования
61. Становление и развитие менеджмента качества
62. Основные этапы развития систем качества
63. Надёжность как основной показателькачества
64. Сущность, виды и преимущества сертификации
65. Основные понятия психологии управления
66. Руководитель и лидер
67. Типы руководителей
68. Управленческие роли в системе менеджмента
69. Стили руководства
70. Дополнительные стили управления
71. Теории стиля применительно к практике управления
72. Формирование стиля руководства
73. Основные подходы к определению понятия конфликта
74. Причины конфликтов в организации
75. Виды организационных конфликтов
76. Управление конфликтом
77. Межличностные стили разрешения конфликтов
78. Понятие кадрового менеджмента
79. Формирование кадровой службы
80. Преодоление сопротивления изменениям
81. Задачи кадрового менеджмента на стадии формирования организации
82. Задачи кадровой службы на стадии интенсивного роста организации
83. Задачи кадрового менеджмента на стадии стабилизации
84. Кадровый менеджмент в процессе слияний и поглощений
85. Типичные ситуации кадрового кризиса
86. Задачи кадровой службы в ситуации кризиса
87. Преодоление кризиса в организации с помощью персонала
88. Японская система управления трудовыми ресурсами
89. Определение и типология кризисных ситуаций
90. Некоторые понятия и задачи антикризисного управления
91. Процесс управления кризисом
92. Основные принципы системы антикризисного управления
93. Психологические особенности кризисных ситуаций
94. Работа со внешней средой организации