Современная концепция развития экономики как у нас в стране, так и за рубежом базируется на формировании открытости экономических систем, широкой интеграции и кооперации производства и оказания услуг во всех сферах хозяйствования, дальнейшем совершенствовании систем управления экономикой на основе преимущественного развития горизонтальных связей и отношений, сетевой организации коммуникаций во взаимодействии отечественных и зарубежных субъектов рыночной инфраструктуры, создания и развития новых организационных форм хозяйствования и структур управления производственно-хозяйственных систем от крупных международных и транснациональных корпораций, фирм и объединений до большого разнообразия средних и малых предприятий с различными формами собственности и рыночной конкуренции, а также внедрения и развития прогрессивных методов управления, основанных на принципах маркетинга, бенчмаркинга, современных информационных технологий, включая Интернет, предпринимательской деятельности, экономико-математического моделирования и автоматизации коммуникативных процессов взаимодействия. Немаловажное значение, если не сказать большего, в реализации указанных направлений оказывает экономическая культура организационных систем в целом, и культура организации международных бизнес-коммуникаций - в частности. Она непосредственным образом сказывается на эффективности функционирования бизнес-субъектов и, прежде всего, тех, которые по своему предназначению участвуют или призваны участвовать в международных интеграционных взаимодействиях в рамках единой организационной структуры или совместных кооперативных связей и т.п. Знание особенностей внутреннего и внешнего поведения различных производственно-хозяйственных систем разных стран, определяющихся спецификой их экономической культуры, позволяет привести его (поведение) в необходимое соответствие с принципами единого культурного взаимодействия и, тем самым, повышать эффективность функционирования указанных систем. Данное обстоятельство требует от руководителей и менеджеров разных уровней соответствующих знаний и навыков, позволяющих обоснованно формировать высокий уровень организационной культуры, направленный на развитие духа предприятий (фирм, компаний) и эффективных бизнес-коммуникаций во благо всех заинтересованных сторон и, тем самым, на рост благосостояния народов.
Оглавление
ГЛАВА I. МЕЖДУНАРОДНЫЕ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ В СИСТЕМЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1. Международные коммуникации и тенденции их развития
1.2. Роль организационной культуры в международных бизнес-коммуникациях
ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ВО ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ
2.1. Организационная культура и экономические модели развития микро- и макроэкономических систем
2.2. Организационная культура во внешнеэкономическом сотрудничестве
2.3. Зарубежный опыт в формировании организационной культуры
2.4. Культурные особенности в использовании мировых достижений научно-технического прогресса
2.5. Формирование сильной культуры в международных бизнес-коммуникациях
ГЛАВА III. ОСОБЕННОСТИ НАЦИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СТРАНАХ ВОСТОКА И ЗАПАДА
3.1. Роль историко-культурных традиций и социологических характеристик общества в экономической культуре
3.2. Сильные и слабые культуры экономических систем
3.3. Типы корпоративной культуры США. Принципы и ценности преуспевающих фирм
ГЛАВА IV. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
4.1. Организационная культура и стратегии фирмы
4.2. Сравнительная характеристика стратегий фирмы с учетом экономической культуры стран Востока и Запада
4.3. Основные принципы эксплуатационной системы и финансово-экономические стратегии фирмы
4.4. Цель предприяти и его организационная культура на примере западно-европейской фирмы "Хьюлетт-Паккард"
ГЛАВА V. КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ КОММУННИКАТИВНЫХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ НА ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
5.1. Организационная культура и стратегии коммуникативного взаимодействия
5.2. Типы групповых взаимоотношений и их особенности
5.3. Культура управления персоналом
ГЛАВА VI. КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ЗАРУБЕЖНЫХ И ДОЧЕРНИХ ФИРМАХ МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
6.1. Культурная социально-управленческая компетенция и развитие персонала в многонациональных компаниях
6.2. Принципы и особенности культуры управления дочерними зарубежными компаниями
ГЛАВА VII. КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРИМЕЖНАЦИОНАЛЬНЫХ БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИЙ
7.1. Коммуникативные средства информации и ролевые модели в культуре бизнес-коммуникаций
7.2. Формальные и неформальные коммуникации
7.3. Экономические барьеры организационной культуры в межнациональных бизнес-коммуникациях
ГЛАВА VIII. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА В ЗАРУБЕЖНЫХ ФИРМАХ
8.1. Современные концепции маркетинга, обусловленные спецификой организационной культуры
8.2. Культура и особенности организации маркетинга в фирмах Востока и Запада
8.3. Эффективность культуры организации бизнес-коммуникаций