СОДЕРЖАНИЕ:
1. Понятие организации и предприятия
2. Общие и специальные функции организации. Управленческий цикл
3.Менеджеры, аппарат управления, уровни управления
4.Внешняя среда предприятия
6. Внутриорганизационные процессы предприятия
7. Миссия и цели предприятия
8. Управление по целям дерево целей
9. Классификация предприятий по форме собственности и отношению к прибыли, по размерам и масштабам своей деятельности и по форме ведения бизнеса
10. Классификация предприятий по организационно-правовым формам
11. Эффекты синергизма и экономии на масштабах
12. Сущность стратегического управления, диаграмма Рынок/продукт. Управление стратегическими взаимоотношениями
13. SWOT -анализ
14. Планирование. Принципы планирования
15. Типы и принципы контроля
16. Централизация и децентрализация
17. Механистический и органический типы организаций. Индивидуалистический и корпоративный типы организации
18. Основные типы структур управления. Факторы, определяющие выбор структуры управления
18. Базовые модели управления и эффективности предприятия
19. Процесс текущего планирования производства
20. Анализ прибылей и убытков (Р/L анализ)
21. Комплексный метод сравнительного анализа эффективности
22. Оценка эффективности управления по результатам финансово-экономической деятельности
23. Модель баланса активов и пассивов
Текущие пассивы
Текущие активы
24. Критерии оценки эффективности менеджмента предприятия
25. Власть, авторитет, доверие
26. Классические стили управления. Соучаствующий (партисипативный) стиль управления
27. Современные подходы к управлению персоналом на предприятии, Мотивация специалистов и менеджеров
28. Источники финансирования деятельности предприятия
29. Собственные источники инвестиций предприятий на техническое перевооружение
31. Пределы роста продаж
32. Анализ четырех факторов реализации продукта (4 Р)
33. Товары производственного назначения и широкого потребления и относительная значимость средств их продвижения
34. Маркетинговые факторы товаров широкого потребления
35. Особенности и выгоды. Особенности использования рекламы на разных этапах развития продуктов и рынков (информирование, убеждение, напоминание)
36. Ценовая эластичность спроса
37. Как управлять денежными потоками (стратегии планирования оборотного капитала, кредиторская и дебиторская задолженности, бюджетный процесс)
38. Управление материальными потоками (логистический подход)
39. Управление качеством. Стандартизация и сертификация
40. Парето анализ
41. Балансовый метод принятия решений
42. Методы «дерева решений» и «мозгового штурма»
43. Как определять приоритеты
44. Как управлять конфликтами
46. Организация системы координации деятельности на предприятии (система интегрированных оперативных совещаний)