СОДЕРЖАНИЕ
Часть I. МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
Глава 1. Что такое управление, менеджмент и бизнес
Глава 2. Краткая история менеджмента

Часть II. ТИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Глава 1. Что такое административное управление
Глава 2. Стратегический менеджмент
Глава 3. Производственный менеджмент
Глава 4. Инновационный менеджмент
Глава 5. Управление маркетингом
Глава 6. Менеджмент персонала

Часть III. ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
Глава 1. Основы управленческих функций
Глава 2. Принципы и методы управления

Часть IV. ПОДСИСТЕМА РАЗРАБОТКИ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
Глава 1. Понятие об организационной структуре фирмы
Глава 2. Построение систем управления персоналом
Глава 3. Управленческое консультирование

Часть V. ПОДСИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
Глава 1. Управление трудовой мотивацией
Глава 2. Нормативы труда
Глава 3. Организация оплаты труда. Принципы формирования доходов в рыночной экономике

Часть VI. ПОДГОТОВКА КАДРОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ
Глава 1. Анализ рынка труда и структуры занятости
Глава 2. Планирование трудовых ресурсов (персонала)
Глава 3. Набор и отбор кадров
Глава 4. Контрактная форма найма работников и коллективные соглашения по труду и занятости
Глава 5. Развитие трудовых ресурсов

Часть VII. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Глава 1. Анализ и проектирование рабочего места
Глава 2. Оценка и самооценка проделанной работы. Аттестация кадров
Глава 3. Планирование продвижения и карьеры сотрудников
Глава 4. Планирование управления обучением персонала

Часть VIII. ПОДСИСТЕМА УСЛОВИЙ ТРУДА
Глава 1. Психофизиология труда, работоспособность и безопасность человека
Глава 2. Эргономика труда и техническая эстетика

Часть IX. НОВОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
1. Особенности подготовки менеджеров в США
2. Менеджмент персонала в Японии
3. Фирменные ценности, ритуалы и церемонии
4. Перечень постоянных проблем
5. Словарь деловых характеристик

ЛИТЕРАТУРА