СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Структура стратегического планирования
1.2 Основные компоненты стратегического планирования

Глава 2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Цели и задачи анализа внешней среды
2.2. Характеристика макроокружения
2.3. Характеристика непосредственного окружения
2.4. Анализ и оценка внутренней среды фирмы
2.5 Определение критических точек организационной среды
2.6 Формирование базы данных о внутренней и внешней среде организации
2.7 Оценка информации о внутренней и внешней среде
Вопросы для контроля знаний

Глава 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЯ: ВИДЕНИЕ, МИССИЯ, ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1 Определение миссии организации
3.2 Цели экономической организации
3.3 Построение иерархии целей
3.4 Пространство определения целей
Вопросы для контроля знаний

Глава 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ОРГАНИЗАЦИИ
4.1 Анализ разрыва
4.2 Анализ динамики издержек и кривая опыта
4.3 Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла
4.4 Модель "продукт - рынок"
4.5 Портфельные модели анализа стратегии
Вопросы для контроля знаний

Глава 5. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ
5.1 Цель и содержание отраслевого анализа
5.2 Оценка степени конкуренции
Вопросы для контроля знаний

Глава 6. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ
6.1 Формирование общей стратегии
6.2 Формирование конкурентной стратегии
6.3 Разработка функциональных стратегий

Вопросы для контроля знаний