Каталог файлов

Каталог файлов » Менеджмент

Книга - Стратегический менеджмент: Курс лекций (авторы - Маркова В.Д., Кузнецова С.А.)*

  • 1
  • 2435
  • Маркова В.Д., Кузнецова С
  • 19
Книги и учебные пособия по менеджменту

Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью со¬хранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перс¬пективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического менеджмента: анализ внешней среды и внутренних возможностей пред¬приятия, подходы к разработке стратегических альтернатив, проблемы реализации стратегических решений.
Со стратегических позиций рас¬сматриваются проблемы интеграции и диверсификации хозяйствен¬ной деятельности, анализируется влияние глобализации бизнеса на деловую активность, а также опыт принятия стратегических решений на российских предприятиях.
Для руководителей и специалистов предприятий, преподавателей экономических вузов и школ бизнеса, студентов и магистрантов, изучающих проблемы управлений предприятиями.



Содержание
ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 1. ВВЕДЕНИЕ В СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
1.1.Предпосылки развития стратегического управления на российских предприятиях
1.2.Этапы развития корпоративного планирования
1.3.Сущность стратегического менеджмента
Особенности стратегических решении
Вопросы и задания.
Рекомендуемая литература
Глава 2.ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1.Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия
2.2.Типы стратегий: корпоративная, деловая, функциональная
2.3.Основные этапы стратегического менеджмента
2.4.Миссия и цели предприятия
Вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Глава 3. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ
ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
3.1.Основные составляющие и типы внешней среды.
Цели ее анализа
Методы реагирования на изменения внешней среды
Основные типы внешнего окружения
3.2.Анализ отрасли
Основные показатели анализа отрасли
3.3.Стратегические группы конкурентов
3.4.Анализ потребителей
Вопросы и задания
Рекомендуемая Литература
Глава 4.УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
4.1.Цели, принципы и методы управленческого анализа
Методологические принципы управленческого анализа
и уровни его проведения
Методы управленческого анализа
4.2.Определение стратегических ресурсов предприятия и сфер деятельности. Конкурентные преимущества предприятия
4.3.Возможные подходы к определению структуры
управленческого анализа: система McKincey,"цепочка ценностей" Портера, подход Омаэ
4.4.Проблемы управленческого анализа, его место в разработке стратегии предприятия
Вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Глава 5.ПОРТФЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
5.1.Цели и основные этапы портфельного анализа
5.2.Матрица Бостонской консультационной группы
Модифицированная матрица БКГ
5.3.Матрицы McKincey - General Electric и
фирмы Arthur D. Little
Матрица фирмы Arthur D. Little (ADL/LC)
5.4.Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля
Трехмерная схема Абеля
5.5.Деловой комплексный анализ (проект PIMS)
Вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Глава 6. КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
6.1.Определение конкурентных преимуществ предприятия. Основные направления достижения конкурентных преимуществ
6.2.Конкурентные преимущества на основе низких издержек
6.3.Дифференциация продукции
6.4.Стратегии фокусирования, первопроходца и синергизма
Стратегия фокусирования
Стратегия первопроходца
Синергизм
6.5.Бизнес-план как форма представления стратегии развития бизнес-единицы
Вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Глава 7.ДИВЕРСИФИКАЦИЯ
7.1.Цели и мотивы диверсификации.
Интеграция и диверсификация
Интеграция и диверсификация
7.2.Основные формы объединений
7.3.Управление диверсифицированными предприятиями
7.4.Выгоды и издержки диверсификации
Вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Глава 8.СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ
8.1.Модель жизненного цикла отрасли. Стратегия инновационных предприятий
8.2.Стратегия предприятий зрелых отраслей
Источники конкурентных преимуществ в зрелых отраслях
8.3.Отрасли, переживающие спад
Важнейшие конкурентные преимущества отрасли,переживающей спад
8.4.Глобальная стратегия
Вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Глава 9.СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ И УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
9.1.Определение стратегических альтернатив. Возможные критерии выбора альтернативных решений
9.2.Условия реализации стратегии: структура и система управления
Управленческая структура предприятия
Системы
9.3.Условия реализации стратегии: культура и персонал предприятия
Персонал и его квалификация
9.4.Планирование реализации стратегии
Трудности реализации стратегии предприятия
Вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Глава 10.ОПЫТ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЙ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
10.1.От программно-целевого планирования к стратегическому менеджменту
10.2.Этапы формирования стратегии предприятия
10.3.Проблемно-деловая игра "ПРОБА"
10.4.Сетевые модели в стратегическом менеджменте
Альтернативные стохастические графы как аппарат формирования
и оценки альтернативных стратегических решений Моделирование процессов реализации продуктовой стратегии
на основе графов с возвратом
Вопросы и задания
Рекомендуемая литература
Приложение 1.Формы управленческого анализа деятельности предприятия
Приложение 2.Применение портфельных матриц при анализе перспектив развития мировых рынков лесных товаров за 1991-1995 г.г.
Приложение 3.Типовая форма бизнес-плана
Приложение 4.Стратегический аудит в корпорации
Библиография
  • Размер книги: 1.04 MB
  • Формат книги: word
4.47
17
Назад

Дополнительно по данной категории

металлообработка в туле Рекомендую компанию ООО ТМЗ «Прогресс» к сотрудничеству, обращались для выполнения лазерной резки труб теплопровода, качеством и скоростью работы довольны, претензий нет. Иван. © ООО ТМЗ "Прогресс"
Яндекс.Метрика
Правила использования материалов проекта
Использование материалов Электронной библиотеки GROSBOOK.INFO возможно только в некоммерческих целях.
Все материалы представлены исключительно в ознакомительных целях. Все права принадлежат их уважаемым авторам или издательствам.
Обратная связь