СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Деятельность по управлению персоналом в современной организации
1.2. Управленческий труд в системе управления персоналом
1.3. Управленческие работники в системе управления персоналом
1.4. Концепции управления персоналом организации

2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Цели и функции системы управления персоналом
2.2. Организационное проектирование системы управления персоналом
2.3. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Виды и составляющие стратегии управления персоналом
3.2. Компетенция персонала как объект стратегического управления

4. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
4.1. Роли и виды кадрового планирования в организации
4.2. Маркетинг персонала
4.3. Планирование численности персонала

5. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
5.1. Набор, отбор и прием на работу новых сотрудников
5.2. Использование персонала в организации
5.3. Развитие персонала в организации
5.4. Формирование кадрового резерва
5.5. Управление деловой карьерой

6. МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
6.1. Сущность мотивации труда и ее принципы
6.2. Мотивация и стимулирование персонала

7. УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
7.1. Управление социальным развитием организации
7.2. Теория поведения личности
7.3. Поведение личности в группах
7.4. Этика деловых отношений

8. КОНФЛИКТ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ
8.1. Природа конфликтов и управление
8.2. Управление стрессами

9. ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ
9.1. Содержание понятия лидерства в управлении организацией
9.2. Стили руководства

10. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВЫХ СЛУЖБ ОРГАНИЗАЦИИ
10.1. Место и роль кадровых служб в организационных структурах
10.2. Оценка деятельности кадровых служб по управлению персоналом организации

ЛИТЕРАТУРА