ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. КРИЗИСЫ; ТЕНДЕНЦИИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И РАЗРЕШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КРИЗИСОВ
1.1. Понятие и сущность кризисов, фазы экономического кризиса
1.2. Кризисное состояние, его уровни и типы
1.3. Особенности и виды кризисов на предприятии
1.4. Процесс и стадии развития кризисов

2. МЕХАНИЗМ ГОСУДАРСТВЕННОГО АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Роль антикризисного управления предприятием в хозяйственном механизме страны
2.2. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий
2.3. Положения федерального законодательства о банкротстве
2.4. Понятие антикризисного управления

3. ДИАГНОСТИКА ПРИЧИН ВОЗНИКНОВЕНИЯ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Комплексный подход к диагностике несостоятельности предприятия
3.2. Механизм диагностики финансового состояния предприятия
3.3. Выбор методов финансового оздоровления

4. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
4.1. Формирование программы антикризисного управления предприятием
4.2. Разработка антикризисной стратегии предприятия
4.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии
4.4. Первоочередные антикризисные меры

5. АНТИКРИЗИСНАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ НА НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
5.1. Инвестиционная стратегия в условиях кризиса
5.2. Разработка инвестиционной программы для вывода предприятия из кризиса
5.3. Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышения его устойчивости
Пилипчук В.В. Антикризисное управление

6. БИЗНЕС-ПЛАН ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. Сценарии развития предприятия и предварительный выбор вариантов его оздоровления
6.2. Порядок и форма составления бизнес-плана финансового оздоровления

7. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА ПРЕДПРИЯТИЯ
7.1. Кадровая политика в условиях кризиса
7.2. Кадровый потенциал: ценность, оценка, реструктуризация
7.3. Социально-психологические аспекты управления персоналом в кризисных условиях

ГЛОССАРИЙ