СОДЕРЖАНИЕ

Системный подход к управлению современным отечественным банком
ВВЕДЕНИЕ
СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
МИФЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СОЗНАНИЯ
ИСХОДНЫЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
ОСНОВНОЙ РЫЧАГ УПРАВЛЕНИЯ
ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
ПОСТРОЕНИЕ АДАПТИВНОЙ СТРУКТУРЫ БАНКА
СИТУАЦИОННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ БАНКОМ
СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ
БАНК КАК СРЕДСТВО ГАРМОНИЗАЦИИ ИНТЕРЕСОВ
ПРОБЛЕМЫ РУКОВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ БАНКОМ
ГАРМОНИЗАЦИЯ ИНТЕРЕСОВ
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД В БАНКЕ
ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
СОЗДАНИЕ ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ЗА РАБОТОЙ ПЕРСОНАЛА
ВВЕДЕНИЕ ГИБКОЙ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ
РАЗВИТИЕ ГОРИЗОНТАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ БАНКА
РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПЕРСОНАЛА БАНКА
“ДВОЙНАЯ ЛЕСТНИЦА” КАРЬЕРЫ СОТРУДНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ СИСТЕМЫ ВЗАИМО И СОМООБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
ДЕМОКРАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ИЗМЕНЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ РАБОТЫ С КАДРАМИ
РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ ПРИЕМНОЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ БАНКА
ЛИТЕРАТУРА
СОДЕРЖАНИЕ