Содержание

1. Предисловие
2. Продукция и особенности машиностроительных и приборостроительных предприятий
3. Производственная программа. Обеспечение ее выполнения
4. Планирование развития предприятия
5. Организация производственного диспетчирования на машиностроительном предприятии
6. Технологические процессы, инструмент, технологическая оснастка, приборы и оборудование, применяемые на машиностроительном предприятии
7. Менеджмент механизации и автоматизации технологических процессов и управления предприятием
8. Менеджмент информационного обеспечения машино-и приборостроительных предприятий
9. Менеджмент качества продукции машино-и приборостроительных предприятий
10. Менеджмент инновационной деятельности на машино- и приборостроительных предприятиях
11. Менеджмент торговли прогрессивными технологиями
12. Управление себестоимостью продукции машиностроительного предприятия
13. Основные направления повышения эффективности производственно-сбытовой деятельности
14. Управление запасами предприятия
15. Менеджмент охраны труда на машино-и приборостроителных предприятиях
16. Социальный менеджмент на машино-и приборостроительных предприятиях
17. Менеджмент повышения квалификации и переподготовки персонала предприятия
18. Менеджмент строительной части предприятия
19. Принципы рационального размещения подразделений предприятия
20. Литература