СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.2. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ ДЕТАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ .
1.3. УПРАВЛЕНИЕ В ПЕРИОД СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ
1.4. СОПРОТИВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
ГЛАВА 2. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
2.1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ В СИСТЕМЕ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
2.2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА ОТНОШЕНИЙ С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
2.4. КАРТА ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРЕННИХ БИЗНЕС – ПРОЦЕССОВ
2.5. КАРТА ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
ГЛАВА 3. АЛГОРИТМЫ ПЕРЕХОДА ОТ СТРАТЕГИИ К ПОКАЗАТЕЛЯМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
3.1. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.2. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ЦЕЛЕЙ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ
3.3. ВЗАИМОСВЯЗЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИИ
3.4. РАНЖИРОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТНОСТИ ПОЛИТИК
ГЛАВА 4. ДЕТАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ
4.1. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОЙ ПОЛИТИКИ
4.2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ
4.3. ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
4.4. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КАРТА ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
4.5. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ
4.6. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ НА ОСНОВЕ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ
4.7. СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
4.8. ПОКАЗАТЕЛИ ПОЛИТИКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
4.9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
4.10. ПРОГРАММА КАЧЕСТВА В СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
4.11. ПРИМЕНЕНИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ ИТ-ПРОЕКТОВ
ГЛАВА 5. КОНТРОЛЛИНГ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
5.1. ПОКАЗАТЕЛИ ОТКЛОНЕНИЯ ОТ ЗАДАННОЙ ТРАЕКТОРИИ РАЗВИТИЯ В ССП
5.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПАРАМЕТРОВ КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ
5.3. ВЫБОР МЕТОДОВ КОНТРОЛЯ В ССП
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ