Содержание

1. Предмет сравнительного менеджмента
2. Японская, американская и западноевропейская модели менеджмента
2.1. Национальные стили предпринимательства
2.2. Японская и американская модели менеджмента
2.3. Особенности организации управления в американских западноевропейских и японских фирмах
2.4. Особенности системы стратегического управления в фирмах США, Японии и Финляндии.
2.5. Особенности управления развитием предприятий в фирмах США и Японии.
2.6. Специфические особенности управления персоналом в фирмах США и Японии.
2.7. Подготовка и переподготовка кадров менеджеров в США и Японии.
2.8. Основные тенденции развития американского менеджмента
2.9. Принятие решений
3. Национальная и фирменная культуры в управлении
3.1. Концепция культуры.
3.2. Кросскультурный менеджмент
3.3. Подход Клукона-Стродбека (Kluckhohn-Strodtbeck).
3.4. Культурные переменные и их вариации в разных культурах (по Г. Лэйну и Дж. Дистефано)
3.5. Параметры культуры Герта Хофстеда
3.6. Подход Хампден-Тернера – Тромпенаарса.
3.7. Типы корпоративной культуры
3.8. Рекомендации по кросс-культурному менеджменту.
4. О российском менталитете и российской культуре
4.1. Россия и русские глазами классиков XIX –XX века.
4.2. Феномен менталитета-
5. Особенности российского менеджмента
5.1. Роль российской культуры в системе современного менеджмента
6. Задания к контрольным и зачетным работам студентов и слушателей Президентской программы.
Литература.
Основная
Дополнительная
Приложение 1. Международное разделение труда, глобализация и проблемы управления
Глобализация и связанные с ней возможности и угрозы.
Менеджмент в глобальной бизнес-среде.
Россия и глобализация
Приложение 2. Российская ментальность (Материалы «круглого стола» в редакции журнала «Вопросы философии» 1993 г)