СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие

1. Управление персоналом в системе управления предприятием
1.1. Этапы развития управления персоналом
1.2. Сущность управления персоналом, его цели и задачи в современных условиях
1.3. Состав и функции системы управления персоналом
1.4. Система методов управления персоналом

2. Основы стратегического управления персоналом
2.1. Направления формирования и этапы кадровой политики
2.2. Стратегия управления человеческими ресурсами
2.3. Роль службы управления персоналом в стратегическом управлении
2.4. Организационная структура службы управления персоналом и ее совершенствование
2.5. Основные функции службы управления персоналом

3. Кадровый потенциал предприятия
3.1. Кадровый потенциал предприятия: сущность состав и структура
3.2. Кадровый цикл как совокупность этапов процесса формирования, развития и использования кадрового потенциала
3.3. Факторы формирования кадрового потенциала
3.4. Оценка эффективности использования кадрового потенциала предприятия

4. Личность и трудовой коллектив как объекты управления
4.1. Понятие личности и ее психологической структуры
4.2. Трудовой коллектив как объект управления
4.3. Понятие групповой динамики. Факторы, повышающие и понижающие групповую сплоченность
4.4. Формирование и развитие коллектива
4.5. Тимбилдинг (тренинг) как современный способ сплочения коллектива

5. Руководитель в системе управления персоналом
5.1. Личность, власть и руководитель
5.2. Моральные, деловые и социально-психологические требования к руководителю
5.3. Стили руководства, их характеристики в системе управления персоналом
5.4. Выбор эффективного стиля управления
5.5. Совершенствование организации работы руководителя. Имидж руководителя.

6. Планирование персонала.
6.1. Сущность, место и цели кадрового планирования
6.2. Этапы и методы планирования потребности в персонале
6.3. Планирование набора, использования и развития персонала

7. Подбор и прием персонала.
7.1. Система подбора персонала
7.2. Этапы отбора персонала.
7.3. Современные методы поиска и подбора персонала

8. Оценка персонала
8.1. Сущность и критерии оценки персонала
8.2. Основные методы и средства оценки персонала, их классификация

9. Мотивация персонала
9.1. Потребности и основные теории мотивации человека
9.2. Мотивационное ядро личности
9.3. Совершенствование стимулирования труда

10. Развитие персонала
10.1. Управление развитием персонала
10.2. Сущность профориентации и адаптации персонала
10.3. Организация обучения персонала
10.4. Управление служебной карьерой
10.5. Формирование кадрового резерва предприятия

Литература

Дополнительная литература