Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства по управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей жизни современной деловой организации. В учебнике рассматривается реализация стратегического управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: в сфере развития и поведения во внешней среде, в сфере создаваемого продукта, в сфере персонала организации.
Учебник предназначен для студентов вузов, слушателей бизнес-школ. Будет полезен руководителям организаций.
Содержание
ОТ АВТОРА
РАЗДЕЛ I.СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ:СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕКОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ
ГЛАВА 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1. Сущность стратегического управления
2. Конкурентные преимущества
ГЛАВА 2. ПРОВЕДЕНИЕ АНАЛИЗА СРЕДЫ
1. Анализ макроокружения
2. Анализ непосредственного окружения
3. Анализ внутренней среды
4. Методы анализа среды
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1. Миссия организации
2. Цели организации
3. Установление целей
ГЛАВА 4. ВЫРАБОТКА СТРАТЕГИИ ФИРМЫ
1. Сущность стратегии организации
2. Типы стратегий развития бизнеса
3. Определение стратегии фирмы
ГЛАВА 5. ВЫПОЛНЕНИЕ И КОНТРОЛЬ СТРАТЕГИИ
1. Задачи стадии выполнения стратегии
2. Организационная структура как объект стратегических изменений
3. Организационная культура как объект стратегических изменений
4. Стратегические изменения в организации
5. Стратегический контроль
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ I
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ
ВОПРОСЫ ДЛЯ ДИСКУССИИ И САМОКОНТРОЛЯ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
РАЗДЕЛ II. СТРАТЕГИЯ ПРОДУКТА.
КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ
ГЛАВА 6. КОНЦЕПЦИЯ ПРОДУКТА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ
1. Понятие продукта
2. Основные составляющие продукта
ГЛАВА 7. ДИНАМИКА ПРОДУКТА
1. Жизненный цикл продукта
2. Стратегия продукта на отдельных фазах его жизненного цикла
3. Стратегия создания нового продукта
ГЛАВА 8. ПРОДУКТОВАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ
1. Стратегия конкуренции
2. Анализ портфеля продукции
3. Маркетинг в стратегии фирмы
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ II
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛА
РАЗДЕЛ III.СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА.
КОНКРЕТНАЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ РАЗМЫШЛЕНИЯ
ГЛАВА 9. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ
1. Подходы к построению взаимодействия человека и организационного окружения
2. Способы установления взаимодействия человека и организации
3. Ролевой подход к установлению взаимодействия человека и организации
ГЛАВА 10. ВХОЖДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИЮ
1. Обучение при вхождении в организацию
2. Влияние организации на процесс вхождения
3. Развитие чувства ответственности перед организацией
4. Завершение процесса включения нового человека в организацию
5. Усвоение норм и ценностей организации новым сотрудником
ГЛАВА 11. ЛИЧНОСТНЫЕ ОСНОВЫ ПОВЕДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИОННОМ ОКРУЖЕНИИ
1. Восприятие человеком окружения
2. Критериальная база поведения человека
3. Индивидуальность человека
ГЛАВА 12. ИНДИВИД И ГРУППА
1. Понятие группы
2. Общая характеристика группы
3. Взаимодействие индивида и группы
ГЛАВА 13. АДАПТАЦИЯ И ИЗМЕНЕНИЕ ПОВЕДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА
1. Концепция научения поведению
2. Сознательное научение поведению в организации
3. Научение поведению и модификация поведения человека в организации
ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ III
ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ
ВОПРОСЫ ДЛЯ ДИСКУССИИ И САМОКОНТРОЛЯ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ