Изложены основные положения и категории теории и практики управления организацией в современных условиях. Словарь содержит углубленное обоснование управленческих терминов: как общепринятых, так и предлагаемых в авторской трактовке.
Предназначен для руководителей и специалистов органов государственного и хозяйственного управления, преподавателей, ученых, слушателей, студентов Академии управления при Президенте Республики Беларусь и других категорий читателей.
Алфавитный указатель
Авторитет
Адаптация персонала
Акционерные общества
Алгоритм управленческого решения
Альтернатива
***из
***из внешней среды
***из внутренней среды
***из портфеля продукции
Ассоциации
Аттестация персонала
Власть
Влияние
Внешняя среда организации
Внутренняя среда организации
Врум В.
Выступление на совещании
Ганнт Г.Л.
Делегирование полномочий в организационном процессе
Делегирования полномочий принципы
Деловая беседа
Деловая карьера
Деловая карьера: виды
Деловая карьера: этапы
Деловое общение
Деловой беседы участники
Департаментализация
Децентрализация управления
Должность
Дочерние и зависимые общества
Жесты и позы
Жизненный цикл организации
Задачи управления
Закон
Закон информационной упорядоченности
Закон развития организации
Закон самосохранения
Закон синергии
Интервью как метод отбора персонала
Информация
Кибернетика
Классификация управленческой информации
Коллектива формирование
Команда
Команда: мотивация
Команда: процессы
Команда: среда функционирования
Командные роли
Команды структура
Коммандитное товарищество
Коммуникационные барьеры
Коммуникационные сети
Коммуникация
Комплексная оценка конкурентоспособности работника
Консорциум
Контроль
Контроль внешний и внутренний
Контроль эффективный
Контроля виды
Контроля этапы
Конфликт
Конфликтов причины
Конфликтов типы
Конфликтогены
Концепция ERG К. Альдерфера
Концерн
Культура организационная
Культура организационная: дифференциация
Культура организационная и организационные процессы
Культура организационная: исследование
Культура организационная: определяющие факторы
Культура управленческого труда
Лидерство
Личностей типы
Мак Грегор Д.
Маркетинг персонала
Менеджмент
Менеджмент "одной минуты"
Методы менеджмента
Методы оценки качеств работников
Методы разрешения конфликтов
Методы управления
Миссия организации
Модели принятия управленческих решений
Моделирование процесса принятия управленческих решений
Модель Портера-Лоулера
Морально-психологический климат коллектива
Морально-психологический климат: оценка
Мотив
Мотивация
Набор и отбор персонала
Научная организация управленческого труда
Нормы управляемости
Общественные организации (объединения)
Общество с дополнительной ответственностью
Общество с ограниченной ответственностью
Ограничения моделирования
Организационно-распорядительные методы управления
Организационная структура управления
Организационная структура управления бригадная
Организационные структуры управления венчурные (инновационные)
Организационные структуры управления дивизиональные
Организационная структура управления матричная
Организационные структуры управления органические (адаптивные)
Организационная структура управления проектная
Организационные структуры управления функциональные
Организационные структуры управления линейно-функциональные
Организационные структуры управления линейно-штабные
Организационные структуры управления линейные
Организационные структуры управления штабные
Организация
Организации потенциал
Организации развитие
Отношения руководства
Оценка деятельности персонала
Оценка качеств руководителя
Оценка труда руководителей
Периодизация развития менеджмента
Персонал организации
Персонала состав на предприятии
Персонала движение
Персонала структура
Планирование
Планирование времени руководителей и специалистов
Планирование персонала
Планирование и прогнозирование
Планирование текущее производственное
Планирования методы
Планирования принципы
Планирования этапы
Планы организации
Полное товарищество
Полномочия
Последствия конфликта
Потребительские кооперативы
Потребности
Потребность в персонале
Правила убеждения
Принципы оценки управленческого труда
Принципы принятия управленческих решений
Принятие решений в японском менеджменте
Принципы управления
Проблема
Проектные организационные структуры управления
Производственные кооперативы
Процессуальные теории мотивации
Работа с корреспонденцией
Ранжирование
Регулирование
Руководство
Самоуправление
Сангвинник
Сигнал
Система
Системный подход
Среда организации внешняя
Смит А.
Содержательные теории мотивации
Социально-психологические методы управления
Стиль общения
Стиль управления
Стимулирование
Стимулы
Стратег
Стратегия
Стратегия роста
Стратегии выбор
Стратегии выполнение
Стратегия последнего средства
Стратегическое управление
Стратегия комбинированная
Страхование
Стрессы
Тейлор Ф.У.
Телефонные разговоры
Темперамент
Теория постановки целей
Теория ожиданий
Теория справедливости
Теория управления
Тестирование
Трудовой коллектив
Уитни Эли
Унитарные предприятия
Управление
Управление деловой карьерой
Управление по отклонениям
Управление по целям (результатам)
Управление персоналом
Управленческий труд
Управленческое решение
Управленческих решений классификация
Управленческая решетка ГРИД
Файоль А.
Флегматик
Фидлер Фрэнк
Фонды
Форд Генри
Фрустрация
Функции управления
Харизма
Херси Поль
Холерик
Цель
Централизация управления
Экономические методы управления
Эксперимент
Эластичность потребностей
Эмерсон Г.
Этика руководства