Содержание
1. Понятие и значение управленческого решения
2. Области принятия решений
3. Типы процессов управления
4. Типы процессов управления по напряженности воздействия
5. Управленческие задачи и их специфика
6. Стратегии и тактики решения управленческих задач
7. Управление и сущность управленческих решений
8. Функции управленческих решений
9. Интеллектуальная деятельность руководителя при разработке управленческого решения
10. Классификация и типология управленческих решений
11. Формы разработки управленческих решений
12. Формы реализации управленческих решений
13. Уровни и модели принятия решений
14. Информационное обеспечение принятия управленческих решений
15. Качество управленческих решений
16. Требования к управленческому решению и условия их достижения
17. Организационные и психологические предпосылки принятия качественных решений
18. Целевая ориентация управленческих решений
19. Процедуры и механизмы разработки управленческих решений
20. Схема разработки и формирования управленческого решения
21. Проблема и ее внутренняя структура
22. Контроль и диагностика проблемы
23. Управленческая проблемная ситуация
24. Выработка управленческих решений на основе опыта, здравого смысла и интуиции
25. Влияние неопределенности на разработку решений
26. Риск, его разновидности, оценка последствий
27. Разработка решений в условиях неопределенности
28. Оценка степени риска и теория полезности
29. Внешняя среда организации и ее основные свойства
30. Адаптация организации к внешней среде
31. Специфика поведения руководителя в рискованных ситуациях
32. Методы разработки управленческих решений: аналитические, статистические, математические
33. Методы разработки управленческих решений: активизирующие, эвристические и метод сценариев
34. Методы разработки управленческих решений: экспертные методы
35. Критерии и ограничения принятия решения
36. Обеспечение сопоставимости сравниваемых вариантов. Оценочные системы
37. Анализ альтернатив решения
38. Основные процедуры разработки, согласования, принятия, утверждения и организации выполнения решения
39. Социально-психологические основы разработки управленческого решения
40. Организация процесса разработки решения
41. Организация выполнения принятых решений
42. Организация процесса коллективного принятия решений
43. Регламентное управление и разделение ответственности
44. Социальная и нравственная ответственность руководителя
45. Сущность, значение, виды и функции контроля в управлении
46. Классификация видов контроля, процесс контроля и психологические особенности его осуществления
47. Принципы профессионального принятия решений (зарубежный опыт)
48. Общие подходы к оценке эффективности управленческого решения
49. Поиск супероптимальных решений
50. Особенности принятия решения в органах государственного и муниципального управления
Список литературы