Каталог файлов

Каталог файлов » Менеджмент

Книга - Управленческие решения (автор - Ю.И.Башкатова)

Книги и учебные пособия по менеджменту

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ИНФОРМАЦИОННОЙ СФЕРЕ
1.1. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении
1.2. Природа процесса принятия решения
1.3. Показатели качества и эффективности управленческих решений
1.4. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
1.5. Классификация управленческих решений

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1. Основные этапы разработки управленческих решений
2.2. Разработка управленческого решения
2.3. Принятие решения, реализация, анализ результата

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
3.1. Источники и виды неопределенности
3.2. Риск и его разновидности

ГЛАВА 4. ПРИМЕНЕНИЕ НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ В РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
4.1. Применение научных подходов к разработке управленческих решений
4.2. Системный подход к разработке управленческих решений
4.3. Функциональный подход к разработке управленческих решений
4.4. Ситуационный подход к разработке управленческих решений

ГЛАВА 5. Анализ управленческих решений
5.1. Сущность и принципы анализа управленческих решений
5.2. Методы и приемы анализа: сущность и область применения
5.3. Основы функционально-стоимостного анализа

ГЛАВА 6. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
6.1. Искусство и наука прогнозирования
6.2. Принципы методов прогнозирования
6.3. Классификация основных методов прогнозирования
6.4. Организация работ по прогнозированию

ГЛАВА 7. РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
7.1. Реализация решений в организации
7.2. Контроль реализации управленеских решений
  • Размер книги: 562.19 KB
  • Формат книги: pdf
0
0
Назад

Дополнительно по данной категории

Яндекс.Метрика
Правила использования материалов проекта
Использование материалов Электронной библиотеки GROSBOOK.INFO возможно только в некоммерческих целях.
Все материалы представлены исключительно в ознакомительных целях. Все права принадлежат их уважаемым авторам или издательствам.
Обратная связь