ПРЕДИСЛОВИЕ

ГЛАВА 1. ЭВОЛЮЦИЯ СИСТЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Предпосылки применения стратегического управления
1.2. Этапы развития теории стратегического управления

ГЛАВА 2. УСТАНОВЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
2.1. Структура цикла стратегического управления
2.2. «Видение» и «миссия» бизнеса
2.3. Классификация целей организации

ГЛАВА 3. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Макросреда и ее анализ
3.2. Отраслевой анализ

ГЛАВА 4. ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА КОМПАНИИ
4.1. Ресурсы и компетенции фирмы как основа ее конкурентоспособности
4.2. Виды деятельности компании и цепочка ценностей

ГЛАВА 5. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ
5.1. Базовые стратегии Майкла Портера
5.2. Стратегии, основанные на синтезе ресурсного подхода и позиционирования компании
5.3. Общеотраслевые стратегии
5.4. Группировка общеотраслевых стратегий по их активности
5.5. Стратегии диверсификации
5.6. Интегративные стратегии
5.7. Стратегические альянсы
5.8. Общая система функциональных стратегий фирмы

ГЛАВА 6. Реализация стратегий
6.1. Ресурсы и внедрение стратегии
6.2. Соответствие культуры выбранной стратегии
6.3. Адаптация организационной структуры к новой стратегии
6.4. Контроль выполнения стратегий