ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В ЭПОХУ ГЛОБАЛИЗАЦИИ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Истоки стратегического инновационного менеджмента
1.2. Основные характеристики глобализации мировой экономики
1.3. Инновации – движущий фактор глобальной конкуренции
1.4. Инновации и теория фирмы
2. ЗНАНИЕ КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС ФИРМЫ
2.1. Характеристики знания как орудия в конкуренции
2.2. Связь знания – стратегия
2.3. Схема стратегии знания
2.4. Управление знаниями при выполнении НИОКР
2.5. Проблемы внедрения знания в действия фирм
3. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3.1. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплины по теории и практике управления
3.2. Основные задачи изучения инновационного менеджмента
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ И ВЫВЕДЕНИЮ НА РЫНОК НОВОГО ТОВАРА
4.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка
4.2. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок
4.3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей
4.4. Фильтрация идей
4.5. Проверка концепции и экономический анализ
4.6. Разработка и испытание нового продукта
4.7. Пробный маркетинг
4.8. Итоговые выводы по главе 4
5. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИЙ
5.1. Маркетинговая информация и источники ее получения
5.2. Обзор рынка маркетинговой информации
5.3. Организация маркетинговых исследований
5.4. Основные группы потребителей
5.5. Сегментирование рынка и позиционирование товара на нем
5.6. Выбор целевого рынка
5.7. Маркетинговое исследование инновационных проектов
6. СТРАТЕГИЯ НИОКР
6.1. Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка
6.2. Включение менеджмента знаний в стратегический менеджмент инноваций
6.3. Общие подходы к стратегии НИОКР
6.4. Инновационная стратегия корпорации «Дженерал Электрик»
7. ОТБОР И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ НИОКР
7.1. Содержание и процедура оценки и отбора
7.2. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации
7.3. Маркетинговые критерии
7.4. Научно-технические критерии
7.5. Производственные критерии
7.6. Организация оценки проекта
8. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ
8.1. Финансовые критерии оценки проектов
8.2. Финансовый анализ в процессе НИОКР
8.3. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР
8.4. Финансовая оптимизация структуры НИОКР
9. ПРОБЛЕМЫ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРИ ПРИНЯТИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РЕШЕНИЙ И РИСКИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
9.1. Роль неопределенности в задаче оптимизации управления предпринимательскими проектами
9.2. Роль концепции риска в управлении инновационными проектами
9.3. Практика риск-менеджмента инновационного процесса
9.4. Системы оценок риска проекта с высоким уровнем неопределенности
10. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ НИР
10.1. Виды НИР и их основные этапы
10.2. Информационное обеспечение прикладной НИР
10.3. Методы оценки научно-технической результативности НИР
11. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ОКР
11.1. Основные задачи и этапы ОКР
11.2. Философия и логика проектирования
11.3. Интегральный технический показатель качества изделия
11.4. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность
11.5. Управление эффективностью разработки
11.6. Итоговые выводы по главе 11
12. ПРИМЕРЫ МИРОВОЙ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ НИОКР
12.1. Общность практики в больших и малых фирмах
12.2. Опыт организации НИОКР в глобальных японских компаниях
12.2.1. Основные подходы
12.2.2. Управление НИОКР в МЕ
12.2.3. Основные тенденции управления НИОКР в фирме Sony
12.3. Особенности организации и управления виртуальными предприятиями
12.4. Организация процесса разработки технологической стратегии
12.5. Практические организационные структуры сферы НИОКР в России
12.6. Проблема оптимального управления потоком НИОКР
13. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГЛОБАЛЬНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
13.1. Инновационная практика глобальных фирм
13.2. Анализ практики глобального стратегического менеджмента НИОКР
14. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РОЛЬ И СОДЕРЖАНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
14.1. Структура жизненного цикла изделия
14.2. Стратегическая роль научно-технической подготовки производства
14.3. Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции
14.4. Технологическая подготовка производства (ТИП)
14.5. Организационная подготовка производства (ОШ1)
14.6. Итоговые выводы по главе 14
15. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РАЗВЕДКА - НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
15.1. Место информации в НИОКР
15.2. Характер решений в НИОКР и соответствующие информационные базы
15.3. Основные источники и каналы информации
15.4. Организация службы информации фирмы
15.5. Итоговые выводы по разделу
16. ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЫНКА НОВШЕСТВ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Основной
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Таблицы оценки рисков по факторам системы star [6]
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Таблицы оценки факторов успешности НИОКР (по методу подкомитета IRI по управлению портфелем НИОКР [42])
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Упрощенный агрегированный сетевой граф выполнения ОБ «Комплексная навигационная система для морских судов»
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Упрощенный агрегированный сетевой граф подготовки производства на действующем предприятии