Содержание

Введение

1. Инновационный проект как объект управления
1.1. Сущность инновационных процессов
1.2. Инновационный проект как процесс преобразования, вид деятельности, сфера бизнеса
1.3. Виды инновационных проектов и их классификация
1.4. Роль менеджера в управлении инновационным проектом

2. Подготовка инновационного проекта
2.1. Определение проблемы и цели инновационного проекта
2.2. Создание рабочей группы
2.3. Осмысление проекта
2.4. Разработка плана, этапов и сроков работ по проекту. Определение ожидаемых результатов.
2.5. Календарный план выполнения работ по проекту.

3. Бизнес-план инновационного проекта.
3.1. Требования к бизнес-плану инновационного проекта.
3.2. Содержание бизнес-плана.
3.3. Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект.

4. Риски инновационных проектов и их особенности.
4.1. Классификация инновационных рисков.
4.2. Основные приемы управления рисками инновационных проектов.

5. Эффективность управления инновационным проектом.
5.1. Эффективность управления исследовательскими проектами.
5.2. Эффективность управления венчурным инновационным проектом.

Заключение

Словарь терминов

Рекомендуемая литература

Приложение