СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Модуль I. СТРУКТУРНЫЙ
Глава 1. Современный менеджмент и содержание дисциплины
1.1 Сущность и содержание менеджмента
1.1.1 Определение и сущность менеджмента
1.1.2 Содержание менеджмента
1.1.3 Виды и уровни менеджмента
Глава 2. Элементы организации и процесса управления
2.1 Организация и управленческая деятельность
2.1.1 Определение и виды организации
2.1.2 Общие характеристики организаций
2.1.3 Суть управленческой деятельности
2.2 Внутренние переменные организации
2.2.1 Цели, структура и задачи организации
2.2.2. Понятие технологии
2.2.3. Поведенческие факторы персонала
2.3. Внешняя среда организации
2.3.1. Определение и основные характеристики внешней среды
2.3.2. Среда прямого воздействия
2.3.3. Среда косвенного воздействия
Глава 3. Эволюция менеджмента. Современные подходы и концепции менеджмента
3.1. Эволюция менеджмента как научной дисциплины
3.1.1 Эволюция управленческой мысли
3.1.2 Школы менеджмента
3.1.3 Развитие управленческой мысли
3.2 Современный менеджмент
3.2.1 Управленческие концепции менеджмента
3.2.2 Процессный подход
3.2.3 Системный подход
3.2.4 Ситуационный подход
3.2.5 Поведенческий подход
Глава 4. Функции менеджмента
4.1 Классификация функций менеджмента
4.1.1 Категории управления и механизмы менеджмента
4.1.2 Характеристика и классификация функций управления
4.1.3 Функции управления и их взаимосвязи
4.2 Функция планирования
4.2.1 Сущность функции планирования
4.2.2 Основные этапы и модель процесса планирования
4.2.3 Формы и виды планов
4.3 Функция организации
4.3.1 Определение и сущность функции организации
4.3.2 Департаментация и делегирование полномочий
4.3.3 Распределение полномочий
4.4 Функция контроля
4.4.1 Содержание и виды контроля
4.4.2 Модель процесса контроля
4.4.3 Характеристики эффективного контроля
4.5 Функция мотивации
4.5.1 Определение и сущность функции мотивации
4.5.2 Концепции и теории мотивации
Глава 5. Организационные структуры менеджмента
5.1 Характеристика и проектирование организационных структур
5.1.1 Сущность и характеристика организационных структур
5.1.2 Виды и классификация организационных структур менеджмента
5.1.3 Проектирование организационной структуры
5.1.4 Характеристики механистических структур
5.2 Типизация организационных структур менеджмента
5.2.1 Функциональная и дивизиональная механистические структуры
5.2.2 Адаптивные структуры менеджмента
Глава 6. Стиль руководства и эффективное управление организацией. Труд менеджера
6.1 Концептуальные подходы к стилю руководства
6.1.1 Лидерство и понятие стиля руководства
6.1.2 Характеристика концептуальных подходов к стилю руководства
6.1.3 Поведенческий подход и классификация стилей руководства
6.2 Модели эффективного руководства
6.2.1 Ситуационные модели эффективного руководства
6.2.2 Адаптивное руководство
Глава 7. Сущность и особенности управленческих решений
7.1 Процесс принятия управленческих решений
7.1.1 Классификация и подходы к принятию решений
7.1.2 Модель принятия рационального решения
Глава 8. Законы организационного управления
Глава 9. Динамический анализ эффективности управления
9.1.1 Условно-ситуационная классификация ресурсных управлений
9.1.2 Алгоритмы принятия условно-ситуационных решений на основе динамического анализа и прогнозирования
Модуль II. ФАКТОРНЫЙ
Глава 10. Факторный анализ
10.1 Характеристика конкурентных рынков
10.2 Структура организации как системы организационного управления (СОУ)
10.2.1 Целевая подсистема
10.2.2 Обеспечивающая подсистема
10.2.3 Управляемая (исполнительная) подсистема
10.2.4 Управляющая подсистема
10.3 Факторный анализ внешних сред
10.3.1 Факторный анализ макросреды
10.3.2 Факторный анализ микросреды организации (фирмы, предприятия)
10.4 Факторный анализ экономических условий современного менеджмента
10.4.1 Стратегические тенденции развития экономики промышленно-развитых стран
10.4.2 Стратегический анализ конкурентной рыночной среды
10.5 Планирование конкурентоспособности товара
10.6 Планирование конкурентоспособности организации
10.7 Совместное планирование конкурентоспособности товара и организации
10.8 Оценка конкурентоспособности менеджеров
Модуль III. АНАЛИТИЧЕСКИЙ
Глава 11. Методики решения базовых организационно – управленческих задач
11.1 Ситуационная оценка силы конкуренции в отрасли
11.2 Динамический анализ и оптимизация ресурсных затрат с учетом угроз внешних сред
11.3 Ситуационный анализ целевой динамики на эффективность ресурсного управления предприятием
11.4 Динамический анализ ситуационной безопасности деятельности предприятия
11.5 Ситуационный анализ эластичности конкурентной рыночной среды
11.6 Оценка конкурентоспособности товара
11.7 Оценка конкурентоспособности организации – предприятия
11.8 Оценка качества системы управления организацией – предприятием
11.9 Оценка конкурентоспособности менеджера
Модуль IV. ПРОГРАММНЫЙ
Глава 12. Программный блок
12.1 Учебная программа по дисциплине «Теоретические основы менеджмента» для специальности «Менеджмент»
Глава 13. Контрольный блок (для заочного отделения)
13.1 Рекомендации по выполнению контрольной работы
13.2 Варианты контрольных работ
13.3 Рекомендуемая литература
ЗАКЛЮЧЕНИЕ