СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Модуль I СТРУКТУРНЫЙ
Глава 1 Содержание и основные задачи стратегического управления предприятием
Глава 2 Стратегическое планирование
Глава 3 Управленческое обследование отрасли и предприятия
Глава 4 Базовые стратегии предприятия
Глава 5 Условно-ситуационные стратегии предприятия
Глава 6 Портфельный анализ
Глава 7 Реализация стратегий

Модуль II ФАКТОРНЫЙ
Глава 8 Факторы конкурентоспособности товара и предприятия
8.1 Сравнительные тенденции развития стран с переходной экономикой
8.2 Стратегический анализ конкурентной рыночной среды
8.3 Планирование конкурентоспособности товара
8.4 Планирование конкурентоспособности организации
8.5 Совместное планирование конкурентоспособности товара и организации

Глава 9 Внутрифирменное управление
9.1 Организация внутрифирменного управления
9.2 Маркетинг как специфическая функция управления предприятием
9.3 Внутрифирменное планирование
9.4 Управление финансовой деятельностью предприятия
9.5 Принципы и методы менеджмента

Глава 10 Антикризисное управление и реабилитация предприятия
10.1 Экономические методы управления предприятием
10.2 Управление качеством
10.3 Реформирование и адаптация предприятия к рыночным условиям хозяйствования
10.4 Механизмы антикризисного управления
10.5 Реструктуризация промышленного предприятия
10.6 Межфирменная интеграция

Модуль III АНАЛИТИЧЕСКИЙ
Глава 11 Выбор миссии организации и структуризация ценностей бизнес-единиц
11.1. Выбор миссии организации по критерию конкурентоспособности
11.2. Выбор факторов стратегической ценности, определяющей маркетинговое конкурентное преимущество бизнес-единиц

Глава 12 Управленческое обследование интенсивности рыночной конкуренции

Глава 13 Экспертная оценка научной обеспеченности стратегического менеджмента на предприятии

Глава 14 Динамический анализ эффективности стратегического менеджмента
14.1 Ситуационно-условный выбор цели, динамики затрат и стратегии предприятия
14.2 Ситуационно-условный динамический прогноз состояния предприятия
14.3 Ситуационно-условная идентификация структуры и параметров математической модели стратегического управления
14.3.1. Структуризация стратегических моделей управления
14.3.2. Структурная и параметрическая идентификация модели стратегического управления
14.4 Оценка влияния стратегий интеграции на динамику отраслевой конкуренции

Модуль IV ПРОГРАММНЫЙ
Глава 15 Программный блок
15.1 Учебная программа по дисциплине «Стратегический менеджмент» для специальности «Менеджмент»
15.1.1 Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
15.1.2 Содержание дисциплины
15.1.3 Вопросы к экзамену

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА